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2020年7月25日,弥尔·天诚召开公司2020年二季度经营分析会,分析总结二季度工作,安排部署下半年任务。公司总裁任玉荣先生出席会议并讲话,常务副总裁张养志先生主持会议。会上,财务部作2020年二季度及上半年财务分析汇报,对公司二季度经营情况各项指标进行了深入分析,并就提质增效、优化经营等方面工作提出建议。各事业部/部门做二季度经营分析汇报。公司领导针对财务汇报和各事业部/部门二季度经营分析汇报依次进行点评。各事业部/部门对二季度经营情况依次进行汇报。总裁任玉荣先生针对后续工作安排,提出了四个方面的要求:一是增强经营意识。各事业部/部门要解放思想、坚定信心、担当作为,切实把经营放在首位,全力抓好全年经营工作,努力完成全年经营目标。二是提升服务质量。要从客户需求出发,通过持续提升服务质量体现弥尔·天诚的核心价值。三是积极拓展业务。按照公司业务定位,紧扣客户需求,积极拓展企业类业务。四是加强创新驱动。推进智能化研发,提升专业化管理水平和客户体验。供稿:战略规划部编审:战略规划部
2020年7月25日,弥尔·天诚召开公司2020年二季度经营分析会,分析总结二季度工作,安排部署下半年任务。公司总裁任玉荣先生出席会议并讲话,常务副总裁张养志先生主持会议。
各事业部/部门对二季度经营情况依次进行汇报。
供稿:战略规划部
编审:战略规划部
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